電站項目部運行維護班組
五四青年文明號創建材料
-----青春路上與水檢風雨同舟
**項目部運行維護一班是一個充滿活力，能征善戰的青年班組，主要負責**電站運行、維護的各項工作。共有員工9人，35歲以下青年占到總數77%以上，其中黨員1名、團員6名、女職工1名，全部具有大專以上文化水平，是一支能吃苦、能戰斗、講奉獻、講團結的青年集體。
一年來，全班人員愛崗敬業，在工作中積極開展爭先創優活動，大膽創新，積極進取。以創“一流管理、一流服務、一流業績”為目標，積極開展“青年文明號”創建工作，該班全年無一起違章違紀現象，設備運行維護無差錯。累計完成年發電量4226萬千瓦時.不僅為公司全年實現安全生產作出了積極貢獻，也為業主創造了巨大效益。在創建過程中我們主要做了以下工作：
建功立業展風采”團員青年主題座談會等活動，同時以深入開展“團旗飄揚工程”創先爭優主題實踐活動為契機，通過開展創先爭優公開承諾活動和青年讀書活動，加強青年員工的思想教育工作，充分調動大家的工作積極性，激勵大家優質服務、爭創第一的責任意識。利用公司舉辦的新春聯歡晚會，通過自編、自排、自演的小品等節目宣傳企業良好的工作風氣和工作者崇高的職業道德，激發廣大青年愛黨、愛國、愛企業的熱情，青年文明號文化建設不斷進步。
2、注重人才培養，夯實創建基礎
提高青年員工綜合素質是服務創優、管理創新的根本源頭，因此東谷項目部運行維護一班更加注重對員工自身潛在能力的發掘和培養。采用及時制定項目部每月學習計劃，每周邀請經驗豐富的師傅講解工作技巧和經驗，學習各種典型事例。做到班前加強隱患排除，班后及時匯報，剖析值班工作中發生過的事故案例。運用導師帶徒活動加快新職工培養的方式，提升青年人員綜合素質，結合青年職工崗位培訓，現已有5名業務能力強的青年職工分別擔任了項目部技術員和運行班班長的職務。他們在工作中的表現不僅得到了領導的肯定，也獲得了業主的贊揚，同時也為公司創造了效益，大大推動了“青年文明號”的創建工作。
3、緊緊圍繞中心，凸顯創建效益
東谷項目部運行維護一班緊緊圍繞企業的工作大局開展創建活動，通過積極開展創新創效，機組擴大性小修突擊隊，在檢修工作中崗位練兵等活動，為企業創造效益，發揮了突擊隊和生力軍作用。
一是開展創新創效活動，申報了《變電站電流互感器試驗方法的改進》，現已成功完成。該項目的完成縮短試驗時間，保證了變電站一次送電成功率，為公司創造了直接經濟效益3萬元，間接經濟效益11萬元。
二是結合機組擴大性小修之際，開展機組手動開停機操作、廠用電倒閘操作、事故預案演習等崗位練兵活動。在機組各級檢修時進行現場培訓，如#2機組上導油位計漏油處理、#2機組水導甩油處理、更換110KV母線電壓互感器A相、電氣設備預防性試驗等項目均指定相關崗位的青年負責其檢修任務。通過反復學、反復練，做到人人參與、人人達標。保證了擴大性小修期間的安全生產和高效檢修，為各項任務的完成作出了貢獻。
4、創新班組管理，豐富創建內涵
東谷項目部運行維護一班在工作中按照求新、創新的要求，實施“特色”管理，利用作風踏實、業務純熟、具有優良職業的青年職工，帶動班組管理上水平。通過2010年的努力，東谷項目部運行維護一班已經創建成為，定置管理，整齊劃一；制度上墻，裝訂成冊；工具整潔，統一放置；學習園地有自身特色；文明檢修，安全第一；民主活動，臺賬建立；學習規范，記錄真實；“五小”建設環境優美的新型“青年文明號”班組。